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枉费情深


1、能研读当地的工程造价处相关规定,合理取费,正确组价;

2、能获取当地的材料信息价;

3、能研读合同,正确理解相关条款的规定;

4、依据合同及当地的政府政策;
(20121012)【文章来源:
项目管理者联盟】要做到工程项目利润最大化,就必须做好项目的预结算工作。
如何才能做好工程项目的预结算管理工作呢?我认为“细节决定成败,执行力决定效果”这句话用在预结算工作中是再合适不过了。
做好预结算工作,就要在工作中真正做到:
精细管理,从我做起,措施到位,真抓实干。
通过7-8年的基层工程项目预结算工作的经验,我认为要做好一个项目的预结算工作,主要要做好以下几项工作:
1、合同管理
2、预算管理
3、现场管理
4、竣工结算管理。
一、加强合同管理
1、合同交底要及时。
在合同签定后,要及时组织项目班子成员进行合同交底。
要让合同的执行者真真了解合同的内容和相关约束条款,划定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等,特别是一些相关经济的条款,诸如:合同的签定方式;
变更签证如何办理等。
真真了解了合同内容,项目施工管理人员才能真真完成履约过程。
二、加强施工图预算管理
1、合同签定后,在拿到施工图纸后,应立即动手编制施工图预算。
对施工单位来说,施工图预算是正确组织施工、控制工料消耗、考核工程成本的依据。
2、施工图预算的编制要与施工组织设计相联系。
因为施工图预算已经与实际施工相结合起来。
已经要切实考虑(20121012)【文章来源:
项目管理者联盟】要做到工程项目利润最大化,就必须做好项目的预结算工作。
如何才能做好工程项目的预结算管理工作呢?我认为“细节决定成败,执行力决定效果”这句话用在预结算工作中是再合适不过了。
做好预结算工作,就要在工作中真正做到:
精细管理,从我做起,措施到位,真抓实干。
通过7-8年的基层工程项目预结算工作的经验,我认为要做好一个项目的预结算工作,主要要做好以下几项工作:
1、合同管理
2、预算管理
3、现场管理
4、竣工结算管理。
一、加强合同管理
1、合同交底要及时。
在合同签定后,要及时组织项目班子成员进行合同交底。
要让合同的执行者真真了解合同的内容和相关约束条款,划定的施工范围及甲乙双方的责任、权利和义务等,特别是一些相关经济的条款,诸如:合同的签定方式;
变更签证如何办理等。
真真了解了合同内容,项目施工管理人员才能真真完成履约过程。
二、加强施工图预算管理
1、合同签定后,在拿到施工图纸后,应立即动手编制施工图预算。
对施工单位来说,施工图预算是正确组织施工、控制工料消耗、考核工程成本的依据。
2、施工图预算的编制要与施工组织设计相联系。
因为施工图预算已经与实际施工相结合起来。
已经要切实考虑到采取何种施工方案能够降低成本,获取最大利润。
3、施工图编制的工程量是认真根据业主发放的施工图纸计算而得到的,不能再照搬投标报价书(或者是投标时的工程量清单)中的工程量。
施工图预算的编制中,要注意:
与原投标图纸发生变化的内容;
变化增加或减少的工程量;
变更的材料规格型号;
投标漏项等等;
做好了施工图预算,也就是做好了对业主追加造价的依据。
也就事先了解了如何在施工过程中对业主进行签证的准备工作。
切不可小视施工图预算在工程预结算工作中的重要性。
4、施工图预算的编制是过程控制材料采购的指导书。
通过编制施工图预算,技术人员全面熟悉了图纸,同时,整个工程的材料计划在编制施工图预算的过程中就完成了。
实际上,施工图预算的工程量就是一份工程材料总计划书。
在材料采购过程中,当发现材料采购数量大于施工图预算工程量时,技术人员就应该立即查清原因,是变更签证造成,还是材料计划数量有误?这样不仅能够帮助技术人员过程中核查自己工作,同时也能及时反映出是否有变更、签证的发生,有助于提示技术人员、材料人员做到及时向业主批价。
另外,也不会发生因超量采购材料,造成积压材料,积压项目资金。
5、对于施工作业层编制的施工图预算,可以作为施工过程中进行工程进度款拨付的控制依据,以避免超付工程款现象的发生。
6、每个工程项目都应该做好施工图预算编制工作的管理,而且是,第一、每个工程项目在施工前一定要真正编制施工图预算;
第二、要真正编制出与工程内容际相符的施工图预算;
第三、施工图预算要在技术、预算、材料、财务之间相互约束,相互协助。
第四、要让施工图预算真正起到它应有的作用,一定不能流于形式。
三、加强项目人员的管理
1、加强项目班子的稳定性:
万丈高楼平地起,稳定而又团结合作的项目班子对项目产生效益来说是基础,是前提、是保证。
2、加强对项目预算人员的重视:
经验表明,一个配备专职预算员的项目和一个没有预算员或兼职预算员的项目效果是大不一样的。
好多没有预算员的项目在项目竣工后,与结算有关的资料不是丢了,就是不全了或是忘了办理等等。
总之,对后续结算工作造成了很大不利因素。
应该说,至少对于500万元以上的项目都应该配备专职的预算人员。
4、加强项目班子人员的责任心:
工作的责任心在任何时候、任何工作中都很重要。
特别是对预结算工作,项目的技术人员起着至关重要的作用。
针对安装工程专业较多这个特点,只有施工现场的专业技术员才能清楚全面地反映出现场的真实情况,只要责任心强,工作认真,现场的技术联络,经济签证,工作做扎实了,该算的就能算回来,该降低的成本就降低了。
如何加强责任心,一要靠项目人员自身的素质修养;
二要靠公司的一些奖励措施;
三各项奖惩制度要真正落实下去。
5、提高项目人员的业务水平:
项目人员的业务水平在项目施工过程中就能够真实地反映出来。
一个有经验、业务水平好的管理人员就是能够真正为项目创造效益的。
而在实际项目施工过程中,往往有一些技术人员力量较为薄弱,特别是新生力量,刚从学校毕业的学生,还是应该加强上岗前的培训。
正如一位审计人员所讲的:
一个施工单位如果没有好的管理人员,那在最终结算中就要交纳高额的学费。
虽然是在开玩笑,但仔细分析,确实如此。
现场施工过程中的相关资料整理不及时,不完整,说的不明白,写得不科学,在结算审计时,就很有可能出现该算的没算回,真是“交学费”了,而且是高额的。
企业效益就白白流失了。
实践证明,业务水平的提高和实践经验积累,某种意义上来说,就是企业产生效益的法宝。
四、加强施工组织设计的编制施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件。
每个工程项目在施工前一定要编制出完善、切实可行的施工组织设计或施工方案。
它不仅能够指导施工,而且对工程造价的影响至关重要,采用的施工方案不同,所发生的成本费用就不同,甚至相差很大。
这就要求我们重视施工组织设计的编制。
虽然预算定额是建设工程造价管理的重要组成部分,但还是不能涵盖施工方法的多变和特殊工程施工的要求,例如:施工技术措施费;材料的二次倒运费,就应根据现场实际情况在施工组织设计中考虑周到,合理向建设方提出,进行确认。
五、做好现场的签证资料工作。
1、在工程项目的实施过程中,由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因,经常会出现工程量、地质、进度的变化,工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分,须经双方同意,并采用书面形式予以记录。
合同、报价中中未包括的工程项目和费用,必须及时办理现场签证,以免事后补签而造成结算困难。
2、对于施工现场的变更签证工作,应该做到以下几点:
i 及时性:
对于施工现场发生的变更签证,我们一定要及时根据情况的发生编写出工程签证单或是工程技术洽商联系单。
特别是工程内容的增加,我们要及时报监理单位和建设单位签署确认我们的变更签证内容,为工程竣工后的结算工作做好充分的资料。
ii 全面性:
在工程签证单或工程技术洽商联系单上,要写清增加的工程内容、发生的部位、增加的工程量等;
如属于原合同中没有的内容和子项,我们还要写清新材料的特殊功能,进行采购价格的批复等等。
iii 技巧性:
在对签证单、洽商单、会议纪要的阐述中,一定要有技巧。
利已的内容要尽可能描述详细、明确,若事实对已不利,要注意措辞,尽量模糊一些,把不利因素描述到最小,尽可能从字面上掌握主动权。
另外,工程中的拆改内容和隐蔽内容,大家都知道只有在过程中演示,在结果中是无法再追查和反映出来的,这样的签证内容就要多斟酌它的签证技巧了。
但是对可查的可计量的工程量,签证工程量就要切合实际、准确一些,以求取信于人。
目前,结算的审计工作好多都是由业主出面付费委任第三方审计,其审计费用往往与审减金额密切相关,审计人员往往都有审减额的指标,在指标的压力下,审计工作有时会更加苛刻认真。
所以,在对结算书的编报中,我们要审时度势,为其留有余地。
iv 完整性:
签证资料的收集,一般有现场签证单,洽商记录,业主监通知,设计变更单,会议纪要等。
在签证单、洽商记录、会议纪要的陈述中,一定要注意与合同条款的一致性,结算审计的基础就是受法律保护的合同。
如果签证的内容与合同相冲突,签了等于白签。
与合同不一致之处,一定要做好工作,尽量争取现场办理补充合同(补充协议)或修订合同,一定要当时取得业主的签字确认,切忌听从业主代表的口头承诺。
v 签字手续的完善性:
各种签证资料必须要有现场负责的监理工程师、业主专业工程师(业主现场工程师)的签字确认。
如果有必要,还要联系到设计代表的签字。
过程中的签字确认手续在结算过程中至关重要。
我们一定不能马糊。
所有的现场签字代表均要是有明确授权,无论是在合同条款还是单独的书面授权,一定要有资料。
六、做好结算中的单价处理
1、在投标书的编制时就要注意使用不平衡报价法。
投标前应多了解信息,通过技术和经验分析,要对有可能变更部分的单价要进行专门分析、讨论后再定夺所报单价。
另外,投标时的编制说明也很关键。
2、如果投标中出现了失误,就一定要在工程施工过程中想办法争取变更,材料的变换、品牌的更换等等。
对于原合同内没有的单价,要争取报价的主动性。
常规格的、处处可见的品牌材料价格应尽量属实,在价格上下浮动的范围内可取上限,且不可漫天报价,以免落虚报不可信之名,审计人员往往会抓住一点,对我们产生不信任感,项项都从严而审;
对一些新兴的、不常见的材料及品牌,信息价格的主动权往往就在我们施工单位手中。
3、对于一些工程量相对报价清单变化较大的变更,如果原单价报低了,我们一定要争取调整其单价,同时,还可对工期、措施费等方面做出相应的索赔,但不一定要单独打索赔报告,引起业主的敏感及抵触,可以在结算单价的编报中做出合理的计算及说明。
七、做好现场的索赔工作在施工过程中,往往都会出现合同内容之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等,我们在施工现场要根据施工合同做好工程项目的索赔工作。
索赔工作应是全部竣工结算的内容之一,我们应当重视索赔的理论和方法。
在实际工程施工中,对于施工单位提出的索赔,建设单位是很敏感、很抵触的。
所以,我们应及时收集文字依据,认真分析,在适当的时间提出索赔报告,追补损失。
索赔是一种以合同和法律为依据、合情合理的签证认可行为。
因此,加强管理,加强合同意识,提高索赔的管理水平,对提高企业的经济效益有着重要的作用。
八、竣工结算管理一个项目竣工后,我们一定要及时编报出完整而又合理的工程竣工结算书。
整理好全套资料,组织好熟悉施工现场的技术力量,做好对工程结算审核、审计工作的配合。

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其它回答
广岛仙

如何做工程竣工决算:
一、竣工决算应遵循以下基本原则:
1、任何工程的竣工结算,必须在该工程完工、经点交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。
对于未完工程或质量验收不合格者,一律不得办理竣工结算;
2、 工程竣工结算的双方,应按照国家颁发的各项造价文献及相关的法律法规执行;
3、一定要坚持实事求的态度,在公平合理的前提下完;
4、严格按照合同条款,包括双方根据工程实际情况共同确认的补充条款。
共同严格执行双方据以确定合同造价的包括综合单价,工料单价及取费标准和材料设备价格等计价方法,不得随意变更;
5、办理竣工结算,必须保证资料齐全,依据充分,保证竣工结算建立在事实基础上,防止走过场,或虚构事实的情况发生。
二、如何做好竣工决算:
1、企业领导重视及各个人员之间的相互配合是搞好竣工结算的前提在现行的建筑市场竞争中,施工企业为了中标,会在投标阶段进行低价中标,如何提高利润,重点就放在施工过程中的成本管理以及工程最终的决算,有些企业领导比较注重施工过程中的成本控制,在其心中只要能为公司省钱就是盈利,然而往往忽略了工程最终的决算,然而通过目前的建筑市场可以看出,好的工程决算,能提高整个工程的利润率。
企业领导一定要认识要其重要性,为调动结算编制人员的积极性,应讲究一些策略,比如制定相应的规章制度和奖惩条件,对相关工程的结算成果进行检查考核,激励员工的积极主动性。
在结算过程中还有一个最重要的环节,就是一定要建立以项目经理为中心的结算体系,预算人员必须和技术、生产人员齐心合力,相互沟通。
对现场情况技术人员的了解程度要远远大于预算员,而预算员对于施工范围、单价的界定、洽商的办理等比较了解,通过共同的努力,一定能把工程的竣工决算做好。

2、收集整理编制完整的竣工结算资料,是做好竣工结算工作的重要依据在工程的实施过程中,对与结算工作相关的资料一定要保证齐全,一方面它可保证结算编制内容的完备性,另一方面可保证结算审核工作的顺利进行,避免审核时产生过多疑问和矛盾。
结算资料一般包括:
工程招投标文件、施工合同及其组成部分、工程施工图、工程竣工图、设计变更通知、签证、认价单等。
(1)工程承发包双方共同签认的施工合同:
施工合同是进行工程建设的基本依据,也是进行工程结算的最根本最直接的依据,因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定,另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。
(2)招投标文件、原投标报价,它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据,是结算的重要依据。
(3) 经审查批准的竣工图纸及图纸会审记录,它是确定标底及合同价的依据之一。
竣工图是工程竣工完成后,根据最终的实际施工情况而绘制的图纸,如果工程变化不大,可在施工图上将变更处分别标明,不用重新绘制,若工程变化较大,则一定要重新绘制竣工图,绘制完成后,要请建设单位和监理人员审核,并在图签栏内签字,并加盖竣工图章,并如实以竣工图为依据,调整结算费用。
(4)设计变更通知单及洽商:
设计变更通知应是原设计单位下达的,要有设计人员的签名和设计单位的印章,由建设单位或监理工程师发出的经设计人员认可并签字的变更,应有建设单位或监理工程师的签字方可生效;
由变更通知单而增加或减少的费用,施工单位要编制工程洽商,经建设单位和监理、设计单位签字认可后,在原有合同额的基础上增减工程费用。
(5)价格确认单:
目前建筑市场上建筑设备及材料,由于厂家、材质等不同,价格差异很大,为保证竣工决算的顺利进行,施工单位应提供主要材料、设备的型号、材质和价格,并经建设单位、监理单位签订认价单,作为结算的重要依据。
(6)施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等,即为施工现场的一些情况,当结算过程中,对某一项目有争议时,双方可根据施工现场的实际情况进行测量。
(7)有关定额、费用调整的相关规定,在编制结算时一定要熟悉并掌握国家、政府颁发的相关文件规定,而如一些关于结算的法律文件、办法、规定在结算中也是经常用到的。
(8)工程竣工验收单、竣工报告等。
以上这些资料在施工项目管理中,分属于不同的管理部门和人员,从整个施工项目管理而言,项目部应统筹安排,合理分工,确保资料的完整,同时应及时提供给结算编制部门或人员,确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。

3、编制人员具备较高的业务水平,同时具有一定的主动性与积极性,是编好结算的基础保证(1)要编好工程结算,编制者应具有较高的业务素质。
能正确理解定额内容,准确套用定额,能对定额项目单价进行必要换算;
能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整;
及时掌握计价信息,(如各地的补充定额、规定调整的计价文件等)并能吃透精神,准确运用。
此外,能深入了解和掌握工程现场情况,掌握各分部工程的构造做法及施工工艺,进行必要的签证和费用计算;
能主动把握索赔起因,根据索赔程序,利用索赔技巧进行索赔,同时应懂得必要的法律知识为其服务;
针对新材料、新工艺,能利用定额原理自行组价等。
(2)结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素之一,在结算编制过程中,编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想,只对其他人员或部门提供的资料进行被动计算,或对资料收集不全,对现场缺乏深入了解,盲目编制,则其编制结果必将有失水准。
因此,作为预算人员,一定要认识到自己的职责,积极主动的去收集整理资料,同时公司一定要重视结算人员的思想情况,在结算前先设定一个目标,如果预算员能超出目标,对超出部分进行奖励机制,这样就能大大提高预算人员的积极主动性,同时公司对表现好的员工,一定要加以表彰,这是对工作的肯定,会大大增加预算人员的自信心及工作的积极主动严谨性。

4、一定要仔细核对每个子目,确保不漏项结算编制中容易出现的失误之一就是漏项,漏项就意味该得收益的损失。
为了防止这一点,笔者通过对结算工作的分析与总结,认为承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。
(1)确保结算书中定额子目的完整性,一定要认真审核,避免漏项;
(2) 根据现行的相关法律条文,需增加的费用等,如:人工工资标准、机械台班单价的变化等;
(3)由设计变更、洽商等因发包方主动提出的而导致增加的费用部分;
(4)依据合同文件,超出合同范围内的部分,以及施工索赔费用等。
(5)结算过程中一定要好好核对合同价及当初提供的投标预算价,厂家一般会在投标时作出让利,一定要正确理解让利原则,在工程变更过程中,注意权衡利弊,对于有利于结算的地方,要积极争取。

5、正确处理好公共关系,是搞好结算的重要手段做好工程的竣工决算,最重要的一点就是一定要和相关单位搞好关系,具体包括业主单位、监理、设计、审计等单位。
在施工过程中和建设单位、监理、设计搞好关系,在施工过程中,把因设计变更而编制的洽商等文件,积极找相关单位签认,对最终的竣工决算起到了事半功倍的效果;
还有就是在审计过程中,一定不能把对方当敌人看待,对于不能解决的问题,双方可以共同商议,通过补签相关文件、价格确认单等方式完成。
总之,做好工程项目的竣工决算是一项意义重大的工作,直接决定工程最终的费用总额,而如何做好竣工决算,是每个预算员都应思考的问题,同时自己认为通过决算工作,可以真正认识自己的预算水平,找出自己的差距,以备在后续的工程决算中进行弥补,把决算工作做得更好。
验收工程方量,按照施工工艺和流程,结合隐蔽工程签证,套定额计算,调整人工和材料差价,取费后得出工程竣工决算

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开始懂了

工程项目竣工决算书是由建设单位编制的反映工程项目实际造价和投资效果的文件,是竣工验收文件的重要组成部分。
包括:
从筹划到竣工投产全过程的全部实际费用,即建筑工程费用、安装工程费用、设备工具、器具购置费用和工程建设其他费用以及预备费和投资方向调节税支出费用等。
一:
封面;
二:
封皮(同封面);
三:
竣工决算书汇总表[包含内容:
主体工程、6M外超深基础、增加建筑面积和钢材补差价、现场签证增减工程、设计变更增减工程、附属零星工程、其他增减工程的金额以及合计大小写和审定价;
建设单位、法定代表人、现场代表、预算审核人(盖公章);
施工单位、法定代表人、现场代表、预算编制人(盖公章、造价员章)];
四:
竣工决算编制说明并附带其依据,如施工合同、桩孔检查记录、工程量签证单、会议记录、钢筋明细表等资料。
扩展资料 11 竣工决算的作用 竣工决算的作用是编制竣工决算报告的目的所决定的。
主要有以下几个方面:
1.全同反映竣工项目最初计划和最终建成的工程概况。
2.考核竣工项目设计概算的执行结果 3.竣工决算核定竣工项目的新增固定资产和流动资产价值,是建设单位向使用或管理单位移交财产的依据。
4.竣工决算全面反映了竣工项目建设全过程的财务情况 5.竣工决算界定了项目经营的基础,为项目进行后评估提供依据 6.竣工决算报告作为重要的技术经济文件,是存档的需要,也是工程造价积累的基础资料之一。
参考资料来源:
百度百科-竣工决算书一、两种方法:

1、根据省市预算定额,有现成的软件输入工程量即可。

2、根据市场价(一般都包括了利润)和实际工程量进行决算。
二、工程决算是国家基本建设中的一个重要程序,是对所完成的各类大小工程在竣工验收后的最后经济审核;
包括各类工料、机械设备及管理费用等。
我建议从开工起的每项开支,都要认真记录,能够做到决算有条不紊, 其实你只做装修的决算,相对来说还是比较简单,但你刚出来,不知道从哪开始,其实你只要问问有过决预算经验的人,很简单,主要是细心,有耐心,从材料费,人工费,管理费,税金,利润,主要是设计变更的地方,其他地方都比较容易算死 ,慢慢来,细心的一项项算 ,能成功的两种方法:
1、根据省市预算定额,有现成的软件输入工程量即可。
2、根据市场价(一般都包括了利润)和实际工程量进行决算。
普通简单工程决算单,主要包括单项工程消耗的材料费用、人工费用和机械费用三项。

1、材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。
其中包括:
材料原价、材料运杂费、运输损耗费、[1] 采购及保管费、检验试验费(“检验试验费”在建标【2013】44号中已经归为“企业管理费”)、材料包装费。
2、人工费用也叫人工成本,主要包括:
职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用和其他人工成本支出。
3、机械费用是指机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。
其中不变费用包括折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸及辅助设施费等;
可变费用包括机上人员人工费、动力燃料费、养路费及车船使用税。

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路人甲


1、如果是招投标工程,先把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额写清,上述两项内容合在一起,就是工程竣工结算书,并且把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额复印一份,做附页,把施工单位、建设单位、施工现场监理的印鉴盖全,
2、如果是执行预算工程,按竣工图做工程预算书,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额写清,上述两项内容合在一起,就是工程竣工结算书,并且把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额复印一份,做附页,把施工单位、建设单位、施工现场监理的印鉴盖全。
决算,指根据年度预算执行结果而编制的年度会计报告。
它是预算执行的总结。
当国家预算执行进入终结阶段,要根据年度执行的最终结果编制国家决算。
它反映年度国家预算收支的最终结果,是国家经济活动在财政上的集中反映。
决算收入表明国家建设资金的主要来源、构成和资金积累水平,决算支出体现了国家各项经济建设和社会发展事业的规模和速度。
竣工验收是国家有关单位根据国家验收标准对施工结束的建筑进行的具有法律效果的验收,并且出具有关法律文书。
看施工合同,看是一次性包死的还是可变价格的。
要是包死的,决算价就是合同价加变更价。
要是可变的,再看是可变单价还是可变总价,然后再具体问题具体分析。
总之,合同最重要。
决算是建设单位的事,你问的是结算吧,两者完全不是一回事。
决算主要是确定新增固定资产价值的,主要包括一堆财务决算报表,竣工图,竣工造价对比分析等,这是建设单位财务的事。
如果是结算,简单地说就是楼上的朋友所说。
首先,应当是工程结算,不是工程决算吧。
决算是包括整个项目所有费用,包含建设期银行贷款利息、工程监理费等等。
结算则是建筑安装工程的费用。
我们这儿一般是这样的:
如果是帮施工方做,按审定结果的千分之三。
如果是帮甲方审结算,按施工方报审价和审定价的价差的百分之三到五来计算。
当然如果工程很小,就不按这个比例来计算了。
按做完多少来算了,但这个比例可以用来参考。

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风之旅人

步骤(1)收集、整理、分析原始资料。
从建设工程开始就按编制依据的要求,收集、清点、整理有关资料,主要包括建设工程档案资料,如:设计文件、施工记录、上级批文、预(决)算文件。
(2)对照、核实工程变动情况,重新核实各施工单位、单项工程造价。
将竣工资料与原设计图纸进行查对、核实,必要时可实地测量,确认实际变更情况;
根据经审定的施工单位竣工结算等原始资料,按照有关规定对原概(预)算进行增减调整,重新核定工程造价。
(3)编制竣工财务决算说明书,力求内容全面、简明扼要、文字流畅、说明问题。
(4)填报竣工决算报表。
(5)做好工程造价对比分析。
(6)清理、装订好竣工图。
(7)按国家规定上报、审批、存档。
注意事项审计部在收到工程决算10天内应按照上级有关文件的规定,结合公司的规章及结算方式进行审查,发现问题及时与工程部门联系,做到基建开支合理、准确。
审查后的工程决算应及时返回工程部,办理与施工单位结算事宜。
固定资产的转移工作由公司财务部负责在一个月内尽早办理。

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酷先森

土建定额说明及计算规则:
土石方工程、桩与地基基础工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、厂库房大门、特种门、木结构工程、金属结构工程、屋面及防水工程、屋面及防水工程、建筑物超高施工增加费。
装饰定额说明及计算规则:
楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程 、油漆、涂料、裱糊工程 。
分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费及税金。
预决算只要把平时的一些设计变更,签证什么的都准备好,在套定额的时候除了考虑设计变更和签证这些之外,还要把实际当中发生的东西全部考虑进去,然后编制一份总的预算上报就可以了。
高等数学和高中的差不多,主要是一些公式的应用,只要会灵活运用这些公式,一切就OK了这个不一定文科理科!
只要你用心学!
一定可以学好!
很多做预算的都是自学的!
学校毕业都是些理论,最好结合工地的具体情况,加上甲方的要求!
考虑自己公司的施工工艺那样做出的预算才能精细!

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空樽对无眠

工程结算书 施工队名称:
时间 分项工程 尺寸 面积、体积、长度或者重量 单价 总价 小结 合计 计算:
复核:
审核:
施工队负责人:
我建议从开工起的每项开支,都要认真记录,能够做到决算有条不紊, 其实你只做装修的决算,相对来说还是比较简单,但你刚出来,不知道从哪开始,其实你只要问问有过决预算经验的人,很简单,主要是细心,有耐心,从材料费,人工费,管理费,税金,利润,主要是设计变更的地方,其他地方都比较容易算死 ,慢慢来,细心的一项项算 ,能成功的

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野性的呼唤

关于XXX工程竣工财务决算进行审核的请示 XXX:
根据xxxx(项目立项批文),我单位自年月日开始实施xxxx工程,该工程建筑面积xxxx,(介绍工程建设情况),现在完成工程情况,工程决算xxx万元,现将该工程竣工财务决算报上,请予以审核,妥否,请批示。
xxxxx单位名称 X年X月X日 请示一般是给下级部门给上级部门写的。
平级的都是函。
财务决算是对预算经费执行情况的总结,与部门预算不可分割。
通过决算工作可以对预算经费的执行情况进行认真分析,促进预算的合理编制,从而提高财政经费的使用效益 。

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黛画生花

土建定额说明及计算规则:
土石方工程、桩与地基基础工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、厂库房大门、特种门、木结构工程、金属结构工程、屋面及防水工程、屋面及防水工程、建筑物超高施工增加费。
装饰定额说明及计算规则:
楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程 、油漆、涂料、裱糊工程 。
分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费及税金。

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短暂依赖

看施工合同,看是一次性包死的还是可变价格的。
要是包死的,决算价就是合同价加变更价。
要是可变的,再看是可变单价还是可变总价,然后再具体问题具体分析。
总之,合同最重要。

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缘分的天空

是投标的项目的话,参照投标单价报价,校对工程量就行了然后有签证的,再单独报价最后将,标内的+签证的,就是完整的决算书

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