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时迁人变

如果没有合理的盘点流程,将无形中增加店主很多的工作量。
那么,如何优化库存盘点呢? 服装款多、量少、流动性强的特点决定了服装网店要时常做库存盘点。
如果没有合理的盘点流程,将无形中增加店主很多的工作量。
那么,如何优化库存盘点呢? 推荐阅读:
服装网店仓储管理必须遵循的基本原则 仓储管理是网店供应链优化的关键环节 服装网店仓储管理中串款串号严重怎么办? 鞋类、服装网店的仓储管理技巧 很多网店店主都发现了这样的问题,在存盘点月月有差异,这是什么原因造成的呢? 问题可能出现在以下几个方面:

1、人的原因,盘点不仔细,错盘漏盘,这主要得加强对人员盘点业务的管理;
2、开箱差异,即供应商问题,这需收集相关数据信息与公司相关领导及供应商反映并沟通确认解决方案;
3、日常仓库作业产生的差异,如入库清点错误,单据填写错误,发错货等,这也需要加强对员工业务技能的培训,并建立相应的考核体系,规范操作;
4、无法查出原因,可能意味着丢失,这主要得从仓库安全性方安考虑,或员工的整体素质方面考虑。
解决方案:

1、需要看盘点周期及方法是否得当,对于服装网店应该尽可能的缩短盘点周期,这样更有利于差异产生原因的查找与分析。
把这几点做好,就不会出现盘点差异,做起来需要从细节入手。

2、针对前日出货量比较大的,重点盘点。
最好有一个仓库文员,对近期出货量比较大的,有个手工帐(至少记住哪天出到哪个客户多少)。
特别是在缩短货物在库时间的情况下,需要掌握更多的详细信息。
同时,还要掌握详细的订货信息,以在货物到达后尽快出货。
二是准确判断后端销售的规模和特点,做好销售预测和准时到货。
而在这其中,围绕服装网店供应链管理的终极目标,降低库存、提高流转效率的仓储管理是一项核心工作。
找宝网 服装网店的仓储管理分为3个环节:
仓储基础管理:
它是仓库管理最基础的环节,涉及收货、铺货、存储等仓储活动,重点是实现对款式、颜色、尺码等信息的有效管理,以降低库存,加快流转速度。
需求预测:
需求预测是服装网店做好供应链管理的一项重要工作。
对于服装网店而言,一方面要保证足够的库存以防止断货,另一方面又要防止过多备货导致的库存积压。
准确的库存需求预测,可以帮助服装网店促进销售,最大限度降低流动资金需求,维护客户满意度。
库位优化:
主要是针对一些季节性明显的产品,解决拣选效率的问题。
因为多数服装的销售有较强的季节性,随着季节变换,应优先考虑当季产品的出入库。
以服装行业为例,不同档次、不同类型的服装在季节性、销售量等方面都有所不同。
因此,服装网店在实施仓储管理的过程中需要注意一些问题:
首先,服装产品的生命周期很短,季节性很强,因此仓储管理要支持不同季节库位管理的切换;
其次,服装产品的颜色、尺寸、款式管理很特殊,为了加快拣选效率(把零拣变为箱拣),服装行业越来越多地开始采用混码箱操作(供应商来货时,同一款式颜色会有数种箱,每种箱按照不同的数量比例来包装不同的尺码,比如25件一箱:
a型箱是2件xl、5件l、13件m、3件s;
b型箱是3件xl、4件l、10件m、5件s)。
而且,到季度末的时候,门店的补货可能要不了一整箱25件了,那剩余的混码箱可能就要进行拆箱、分别上架,然后按照正常的零拣来处理。
这个需求的实现具有更高的难度;
c第三,对于一些需要进行挂装处理的服装网店,其供应链管理解决方案中还需解决与相关系统和设备的接口问题。
j此外,为服装网店设计和实施供应链管理解决方案还需要结合其销售模式。
网店的销售模式不同于传统服装企业的自营店、加盟店、专柜。
因此,在网店的销售模式下的拣货和配货方式更为特殊。

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其它回答
等一分钟

问题:我想开个小服装点要怎么盘点呀? 20平米这样的,没时间看店要雇个人所以需要比较严谨的盘点!
库存盘点不是仅靠电脑操作就可以完成的。
盘点本身就包含了实物盘点这一项,所以要简单的说“库存盘点”的功能,不仅仅是你列举的三项。
库存盘点是 存货因为数量较多、收发频繁、计量误差、自然损耗等原因,可能导致库存数量与账面数量不符。
为了避免账物不符的现象发生,需要定期进行库存盘点,查明原因并调整账面数,使账物相符。
系统可根据选择的货位,自动生成盘点单和盘点差值报告,完成库存盘点时的调整工作 给你个盘点总结看一下,希望对你有所帮助。
××有限公司 存货盘点报告 盘点基准日:
年月日 盘点时间:
年月日、月日 抽点时间:
年月日、月日 抽点人员:
××会计师事务所:
×× ××× ×× ××有限公司财务人员及柜台人员 盘点范围:
××有限公司的全部存货。
盘点方法:
1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(5210%)、采购七部(2030%)和采购五部(1820%)进行监盘。
2. 以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:
六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;
抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。
3. 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。
盘点情况:
1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取;
2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;
盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉;
3. 盘点结果:
账面数量与初次盘点的实际数量存在差异,金额约为 -129,18556,占盘点日存货总额的15%;
主要差异部门为六部的食品柜组(超市),金额约为 -129,28160;
4. 差异原因主要为:
A. 超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因;
B. 盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等;
C. 盘点时计量、记录出现错误;
D. 盘点结果录入时出现差错。
5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。
首先要有记账的习惯,内容包括进货的价格,数量,日期以及进货期间相关费用和店员工资。
每天逐笔记录售出货物的数量和价格,打烊之前清点售出的和库存的货物是否相符,金额是否相符,每个月末盘点本月利润和支出费用,做到心里有数。
这样的小店应该很好管理的。
每个样式的衣服归类,清点数目,最好记到帐本上一个好的店不是你说好它就好的第一你按照你的店面面积实际来做一次装修这是个很重要的问题店面就是你的脸面是有关生意的好与不好第2你如何吸引你是顾客成为你的老客人第3你作为店面的老板你管理是不是合理想想这3个问题 不知道能不能帮上你

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天凉好个秋

手工盘点流程:
1 财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。
2 每月28日上午8:
30开始盘点,仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。
3 仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。
4 仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。
5 将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。
6 实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。
7 财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏并进行汇总。
8 对比库存帐,比较差异。
9 对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。
10 再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。
11 仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。
12 财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。
13 仓库根据审批情况作库存差异调整。
14 财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。
采用数据采集器盘点时的盘点流程 1:
系统生成空白盘点表 2:
将空白盘点表导入数据采集器(导入的数据有店面编号或仓库号、商品档案等) 3:
实施盘点,采用采集器盘点时只需按货架进行扫描商品条码然后输入数量就可以。
4:
将采集器盘点到的数据导入软件系统,此步骤节省了大量的录入时间 5:
系统生成本次盘点差异表 6:
复盘差异表中数据 7:
财务生成盘亏盘赢表,同时进行数据调整网上买衣服,购物?我空间有详细的网购步骤和技巧总结。
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凉薄少年づ

问题:我是做仓库管理的,主要是童装,我主要负责中国店柜品牌商品的调配。
因为要做盘点,我不懂应该怎么做,还请大家出出主意,帮帮我。
补充一点:
因为我没有见过相关行业他们的仓库是怎么样的,我感觉我们的仓库有点乱。
也请大家帮忙。
谢谢!
1把截止到需盘点仓库日前一天的仓库进销存明细帐做好;
2按进销存明细账上的名称、规格、数量照抄登记到盘点表上(数量为零的也要登记),登记为账面数3实物盘查,按照仓库堆放货物的顺序(也可是方便操作的顺序)盘点,每清点一样就需在盘点表上找到相同规格的名称,在其帐 面数旁填上库存数。
如盘点表上无此规格的,也需要在盘点表的最后填上。
4清算盘点损溢,帐面数与库存数相对比,库存数比帐面数多,就是溢出,库存数比帐面数少,就是损失;
5根据盘点表再做一次进销存明细帐,溢出数记收入一栏,损失数记支出一栏,以此来最终确定明细帐上的结余数。
按品类,例如先分男女,再品牌第一步,初步进行5S活动,将相同品种尽量堆放在一起;做好库存品标识(产品标识\货架标识);第二步,用仓储品种清单制作一张代码现场盘点表;第三步,用见货盘货的方式进行盘点标清楚存放位置及准确数据;第四步,综合盘点内容,与原帐面余额做核对,查出帐实不符的单品;第五步,针对帐实不符单品再做盘点;第六步,解决出现的问题,总结经验!1,一般做物资盘点是按存货的性质分类\分仓库保管员盘点,主要是为了帐物的相符,要做一份盘点表。
2,做个简单的介绍吧:
(1)、盘点前的准备工作a、向公司相关人员明确盘点的目的和工作程序b、对下属作好明确分工,物资归类整理,避免重复点数或遗漏c、盘点避免频繁出入物资,最好静态盘点d、提前准备好盘点用表(产品型号,品名,单位,帐面数,实物数,备注,正确率)e、同型号的物资原则上集中放在同一个地方(2)、保证盘点正确的要点a、把产品型号,品名、单位,帐面数分别填入盘点表b、确定规格、型号是不是相符c、数量的清点和盘点表的记录分别由不同的人担当d、破损残次品另外放置,并详细注明数量。
e、作好盘点当日的现场指挥,使盘点顺利实施

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萌港男@

楼上说的确实是有道理,这样传统的盘点方法是比较不容易出错的。
但有时有的店因为生意好,或是批发商货品吞吐量大,快进快出,就会碰到当天进货、当天上货、当天销售的情况,这时又怕把进货数和库存数弄乱,就希望能够有营业中盘点的办法。
从我实践的经验来说,这个必须具备以下几个条件才有可能实现:

1、要用进销存软件管理店铺,所有货品有建立数据库,输款号直接能在数据库中查找到货品的各种信息,这样才能从效率上保证盘点在较短时间完成。

2、要有专门的理货员,不要让营业员或收银员兼做理货员,这样才能保证盘点时在人力上不影响销售。

3、最好是能做到每件服装都有一个条码,这样只要配备一个条码扫描枪(无线的最好,但是比较贵),由理货员用条码枪扫描每件衣服的条码,结合进销存软件,可以快速完成货品的清点和核对。

4、配备专门的理货员后,因为不可能每天都进货和盘点,所以理货员平时是不太忙的,可以让理货员每天检查货品的标牌(或条码)内容与货品是否一致(如款式描述、颜色、尺码、价格等),发现不一致及时修改,同时修改数据库,这样能保证数据库中数据与店内实物最大程度的一致性。

5、另外最好建立一套自己的款号编制系统,以方便查找和识别货品,这样理货员在不忙的时候可以根据款号编制规则,建立一个模拟进货单,这样一旦进货需要上货时,可以快速编制款号,完成新货品的数据原始录入。
以上个人建议,实践过程其实要做到库存100%正确还是很难的,因为实际销售中其实货品的流转有很多种情况,不单是进货、销售这样的一进一出,还存在调拨、退换、次品等问题,再加上人为操作的失误等原因,误差很难避免,所以还是要定期做关门盘点,盘盈盘亏。
希望能帮到你!
最好还是晚上盘点。
营业时间确实很困难。
营业中盘点什么意思?想营业肯定不能好好盘点啊,最好的就是白天营业晚上盘点!
这样得出的数据是最正确的!

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一念天堂

问题:如何衣服盘点
1、要用进销存软件管理店铺,所有货品有建立数据库,输款号直接能在数据库中查找到货品的各种信息,这样才能从效率上保证盘点在较短时间完成。

2、要有专门的理货员,不要让营业员或收银员兼做理货员,这样才能保证盘点时在人力上不影响销售。

3、最好是能做到每件服装都有一个条码,这样只要配备一个条码扫描枪(无线的最好,但是比较贵),由理货员用条码枪扫描每件衣服的条码,结合进销存软件,可以快速完成货品的清点和核对。

4、配备专门的理货员后,因为不可能每天都进货和盘点,所以理货员平时是不太忙的,可以让理货员每天检查货品的标牌(或条码)内容与货品是否一致(如款式描述、颜色、尺码、价格等),发现不一致及时修改,同时修改数据库,这样能保证数据库中数据与店内实物最大程度的一致性。

5、另外最好建立一套自己的款号编制系统,以方便查找和识别货品,这样理货员在不忙的时候可以根据款号编制规则,建立一个模拟进货单,这样一旦进货需要上货时,可以快速编制款号,完成新货品的数据原始录入。
实践过程其实要做到库存100%正确还是很难的,因为实际销售中其实货品的流转有很多种情况,不单是进货、销售这样的一进一出,还存在调拨、退换、次品等问题,再加上人为操作的失误等原因,误差很难避免,所以还是要定期做关门盘点,盘盈盘亏。
我知道卖衣服的什么叫盘点 不知道买衣服的什么叫盘点

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被风吹过灼思

盘点是为了确实掌控货物的“进 (进货)、销 (销货)、存 (存货)” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生,对于计算成本及损失是不可或缺的数据,至于特定选出一日那应该是每个月底、每个星期日之类的,以一个月或是一个礼拜去计算盈盘点是方便管理!通常会固定选定每月一天或是半年一次?不一定要看公司。
盘点最主要是要查看销售纪录与实际库存量是否吻合。
如果你是老板你会在意的,因为有盘点你才会知道有没有东西不见而在盘点的时候你顺便可以了解到什么商品最畅销,这是对事业绝对有帮助的!虽然很麻烦,但他会帮助你了解你自己的东西。
盘点就是查清自己实际的库存数量和我所记账的数量是不是一致的。
具体操作:
1先确定要盘点的商品种类,一般会打印出一张单子出来;
2,拿到这张单子然后仓库去盘点这些种类的商品现在的实际库存数量是多少;
3,盘点数据出来时候和账面数量进行对比,这样就会产生一些货物多了或者是一些货物少了,从而能算出最近一段时间的库存数量不准确,再者就是算出盘盈或者是盘亏。
你好!
定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量。
通过盘点,一来可以控制存货,以指导日常经营业务;
二来能够及时掌握损益情况,以便真实地把握经营绩效,并尽早采取防漏措施。
打字不易,采纳哦!

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猴哥

看看这个,除了汇总库存外,还提供很多额外功能,比如报表、查询等。
搜索:
北京富通维尔科技有限公司网站,公司动态的第一条,里面有很多版本可以下载,下载后,请花5到10分钟仔细阅读操作帮助,会对你有帮助的。
包括【仓库企业版】【进销存企业版】【标准免费版】。
仓库公司版关注的是库内管理,比如货位管理、先进先出等;
进销存公司版关注的是采购成本和销售利润。
两个版本都带有报表和查询功能。
如果仅仅是想了解原理,可以下载免费版。
小型仓储/仓库/进销存管理工具采用Excel数据库引擎技术,按照软件工程思路设计开发,运行稳定,简单实用。
不需要其他额外文件,不用做任何系统上的安装和设置。
具有完整的仓库和进销存管理功能,如入出库管理功能、库存管理功能、货位管理功能。
能实现按照生产日期先进先出,能够核算库存成本、销售利润,能够统计日报、周报、月报,能够查询入出库履历。
广泛适用于中小物流企业的仓库管理、各类生产企业的库存管理、各类商业企业的进销存管理。

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弹指间

(供参考) 1盘点差异就是是实际盘点库存与账面库存的差异。
一般原因有下列几种: (1)错盘、漏盘 (2)计算错误 (3)偷窃 (4)收货错误,或空收货,结果帐多物少 (5)报废商品未进行库存更正 (6)对一些清货商品,未计算降价损失 (7)商品变价未登记和任意变价 2若发生重大差异时,应立即采取下列措施: (1)重新确认盘点区域,看是否漏盘;
(2)检查收货,有无大量异常进货,并且未录入电脑;
(3)检查有无大量异常退货,并且未录入电脑;
(4)检查库存更正及清货变价表;
(5)重新计算;
3同时按规定程序进行库存调整 4商品盘损的多少,代表着管理人员的管理水平及责任感。

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假装幸福

建议使用汉码盘点机搭配使用,这种盘点机是无缝对接您的进销存管理软件的,通过WIFI连接后台数据库,实时进行数据交互,扫描条码即可完成盘点,无需盘点表的打印,无需人工手工登记盘点单。

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夏日夜

按照服装软件导出的数据表格格式,再按照表格里面的商品类目排列,填写实际仓库库存,店面销售的表格一一对比,就得出帐目销售实际比,每天坚持更新一次,就很好地处理服装的进销存。

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拔剑暗中杀

您好,现在中大规模仓库一般都是使用汉码盘点机实现仓库条码管理,扫描条码出入库,自动生成后台单据,无需数据导入导出,无需人工手工录单!
扫描条码即可轻松实现盘点!

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元素空丶

服装来货清点,销货清点,库存清点,基本上就是统计下,什么事都要靠自己努力清点货品,进行盘点,如果使用了汉码盘点机进行盘点就很轻松,传统手工盘点就还是有点繁杂不辛苦,

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澄空v

您好,现在中大规模仓库一般都是使用汉码盘点机实现仓库条码管理,扫描条码出入库,自动生成后台单据,无需数据导入导出,无需人工手工录单!
扫描条码即可轻松实现盘点!

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唯我独甜

盘点盈亏  一般企业每月末做一次盘点,如果账面数与实际盘点数不同就会产生盘盈盘亏,如果完全相符呢? 是用什么词来描述的呢? 叫盘等

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午夜吻

机器背面有个小孔,写着 RESET ,找个曲别针,捅一下就行了。
盘点机程序及二次开发, 请搜索并访问:
中元之峰的麦库

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少女情怀总是梦

问题:童装盘点流程怎么写
清点货物数量,清点营业额,核对毛利搜一下:
童装盘点流程怎么写

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等你回答

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